Novembre 2011

Edito

Après un long silence qui a vu fleurir des dizaines de newsletters de le part de mes confreres, des salons pour toutes les tailles d’entreprises (autoentrepreneur, micro entreprise, PME et bientôt le salon du consultant), nous reprenons la cyberplume pour garder le lien et partager avec vous notre regard sur l’actualite.
Du style, du style ! de celui d’un entrepreneur aux petits moyens mais a la plume hilarante a celui d’une amoureuse de l’instant qui rend chaque matin magique en passant par les BD d’un consultat en management reconverti, nous rendons hommage, dans cette gazette, a trois auteurs qui illuminent nos lectures.
Notre actualite c’est aussi un nouveau livre, un temoignage de coaches et un projet qui met a l’honneur l’approche quebecoise du codeveloppement que nous exposons ci-dessous car elle nous surprend encore par sa puissance auprès des managers et dirigeants.
Bonne lecture !

En librairie et sur le net

  • Qu’est ce qui vous fait vous lever le matin ? Moi, c’est depuis quelques semaines Matin Magique ! Un envoi hebdomadaire d’une quebecquoise, marie-Pier Charron qui met gratuitement (sans publicite ni envoi de sa base a qui que ce soit) et depuis plusieurs annees ses pensees postives, droles et optimistes a la disposition de ceux qui veulent… et nous sommes 80000, déjà, a le vouloir ! En voici un extrait, ce lundi, au sujet de nos désirs… :
     » C’est intéressant, quand on y pense… Pour nous, « vouloir » veut automatiquement dire « vouloir une chose que l’on n’a pas déjà ». Un désir est, par définition, inassouvi. Et si on vit présentement un rêve que l’on caressait jadis, ce n’est maintenant officiellement plus un rêve… c’est juste notre vie. On parle souvent de la gratitude… de savourer intensément ce que l’on a, de célébrer notre vie exactement telle qu’elle est maintenant. Ce principe est définitivement au cœur de ma vie – et certainement au centre de la vôtre, aussi « 
  • Un livre drole et percutant, place en tete des ventes de sa categorie ! Ma retraite a 29 ans, (im)précis de création d’entreprise à l’usage du salarié, de Nicolas Trüb est un temoignage authentique sur la liberte, l’audace et les galeres que la creation d’une petite entreprise garantissent. Tout y est vrai, je le sais car je connais Nicolas ! Le ton est incisif, tres drole, extremement lucide et un poil herissant parfois, a l’image de l’auteur, adepte de la provocation, tant dans ses produits de design que dans sa philosophie de vie.
  • Et comme je parlais du dessin dans ma derniere newsletter, je vous recommande le blog le managemental, d’un consultant illustrateur talentueux, Etienne Appert, abonnez-vous ! son coup de crayon, sur le management et l’entreprise, est un plaisir !
  • Et le dernier ne de la collection Nathan-LesEchos.fr (qui compte desormais 12 titres et reedite deux ouvrages sortis il y a quelques mois),  » comprendre le métier de consultant « , coécrit avec 5 consultantes (dont Marine, une des partenaires de longue date du cabinet) membres actives de la chambre professionnelle du conseil en Ile de France. Les illustrations sont egalement d’Etienne Appert d’ailleurs !

Le codéveloppement professionnel pour répondre à vos demandes

  • Parce qu’on peut se former tout au long de la vie, choisissons parmi toute l’offre les sujets qui nous passionnent et qui ont de la portee ! Le codéveloppement professionnel en est un, c’est certain ! Processus lui aussi arrivé du Québec, il met en valeur ce que les entreprises cherchent a developper, c’est-a-dire la collaboration entre pairs, et le savoir faire d’animation de cabinets comme le notre. Grace a un processus rigoureux mais simple a expliquer, pendant des seances de 1h30, 4 a 8 participants se retrouvent pour aider l’un d’entre eux (nomme  » client « ) a elaborer sa solution face a une preoccupation, un probleme ou un enjeu qu’il rencontre.
  • En 1h30 le point va etre clarifie, compris puis  » pris en charge  » par les pairs qui se mettent au service de leur client pour partager leur vecu, leur ressentis, leur experience, leurs outils. La seance se termine par une synthese, par le  » client  » de ce qu’il garde et peut mettre en œuvre, une mise en commun des apprentissages de la seance et l’on se donne RV quelques semaines plus tard avec les memes protagonistes pour une autre seance, avec un autre  » client  » et d’autres enjeux.
  • Rapide, interne, puissant, confidentiel et bienveillant, cet outil fait parler de lui dans les hautes spheres comme aupres de managers de proximité. Nous le mettons en place chez plusieurs clients actuellement, parlons-en !
  • Et pour finir de vous convaincre, un post sur ce sujet…

Coaching : Témoignage de deux dirigeants

  • Quand les clients contents… parlent ! Deux dirigeants d’une agence de communication ont voulu être coachés ensemble, afin, dans un premier temps, de clarifier un management bi-céphale pour le rendre plus efficace. Au milieu du coaching, ils ont finalisé la vente de leur agence a un grand groupe et ont profite du coaching pour preparer avec serenite le changement de lieu, dequipe, de culture. Ils temoignent
  •  » Apres 3 ans d’etroite collaboration, ensemble et avec notre equipe, nous avons ressenti le besoin de prendre de a hauteur de vue. Les seances de coaching, pendant 4 mois, nous ont permis de developper notre leadership vis-a-vis de notre equipe et d’arriver confiants et soudes pour les negociations de vente. Valentine nous a accompagnes vers ce succes dont nous sommes fiers. Aujourd’hui l’integration de notre entreprise au sein du groupe est en tres bonne voie et nos collaborateurs nous trouvent  » transformes « , ce coaching a contribue largement a cette acceleration a un moment cle de notre histoire. « 

Des nouvelles de nos partenaires :

  • Caroline annonce la naissance de meliaconseil, dans la lignée de l’activité de caroline depuis 10 ans sur l’accompagnement managerial individuel et collectif. Son actualite profesionnelle est intense sur le thème de l’aternance, apprentissage et tutorat : Caroline est maintenant accreditée et labellisée dans le domaine du tutorat, pensez-y pour certifier vos tuteurs et maître d’apprentissage!
  • Stephanie poursuit activement la mise en place d’ecoles de vente pour le secteur automobile, en Europe et en Afrique. Son experience est desormais tres reconnue et elle est sollicitee de partout pour imaginer, elaborer et demarrer des universites internes, academies et ecoles de professionnalisation
  • Marine développe son activité de coaching ; les managers et les collaborateurs d’ entreprises de tailles diverses se sentent de plus en plus seuls et isolés et expriment le besoin de  » disposer de moments  » pour  » lâcher prise « , réfléchir et donner du sens à leur action. Elle accompagne un groupe de futurs coaches dans leur apprentissage une fois par mois pour échanger, mettre en commun leurs pratiques, leurs expériences et leurs outils. Marine croit egalement de plus en plus à la nécessité d’ajouter de la fantaisie dans la vie professionnelle des Hommes. Enfin, elle participe à la conception et à l’organisation de la journée parisienne du Tour de France du Conseil : cet évènement aura lieu le 29 mars 2012….A suivre !
  • Sophie déploie chez deux clients des dispositifs de codéveloppement professionnel. Avec valentine, Sophie intervient actuellement dans un organisme financier auprès de managers de managers, dans un dispositif de 4 journées de codéveloppement sur 6 mois. Elle anime également des ateliers mensuels pour le réseau féminin d’un grand groupe du CAC 40. C’est un réseau de 3000 femmes dans le monde. Outre les ateliers en français au siège, nous diffusons des fiches pratiques et des videos en anglais pour les femmes basées en dehors de la France, et pour celles qui n’auraient pas pu venir aux ateliers. Un dispositif original qui permet d’animer le réseau, et de faire grandir ses participantes pour les aider à traverser le plafond de verre.

A bientôt pour d’autres nouvelles !
Bien cordialement,
Valentine Chapus Gilbert et ses partenaires
conseil RH, formation, coaching
Chapus Conseil
tel +33(0) 9 50 56 32 80
Mob + 33(0) 6 12 37 49 23

www.chapusconseil.com: le site du cabinet Chapus Conseil et de ses partenaires
www.manager-ca-sapprend.com : le blog des managers
www.nathan-lesechos.fr : le site des 7 ouvrages publiés par notre équipe ! NOUVEAU ! Comprendre le métier de consultant, sortie le 6 octobre 2011
www.etreacteurdanslentreprise.fr: le blog des auteurs de la collection Nathan-LesEchos.fr

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