Octobre 2007

Edito

Profitant de l’automne pour cueillir les fruits de saison et admirer les feuilles mortes, l’équipe de Chapus Conseil vous adresse quelques nouvelles. Témoignage de clients, projets innovants, nouvelles compétences, le cabinet et ses équipières sont en action !

N’hésitez pas à faire circuler cette lettre, à vous inscrire sur notre site pour la prochaine et à réagir directement en nous contactant !

Le coaching : une diplômée et des praticiennes

Stéphanie, Caroline et Sophie pratiquent le coaching depuis plusieurs années. Qualifiées par différentes « écoles de coaching, elles ont une pratique éthique et engagée dans ce métier souvent controversé.

Valentine a suivi une formation universitaire à Paris II Assas (le DU coaching développement personnel). Diplômée depuis juin dernier, elle propose à ses clients des accompagnements de managers et de dirigeants.

Ecoutons le « feed back » de l’un d’entre eux, COO d’une PME internationale de 80 personnes : « Dernièrement, mon associé et moi-même avons pris la décision de changer notre organisation, dans la mesure où celle avec laquelle nous travaillions commençait à freiner notre croissance. Valentine nous a aidés à réfléchir aux implications de nos décisions, à mieux réaliser à quel point nos rôles de patrons devaient changer et surtout comment. Nous avons particulièrement apprécié sa méthode, faite de beaucoup de questionnement et parfois d’exemples vécus. Elle a su nous faire passer un cap « mental », nous faire changer de l’intérieur, très rapidement et avec pertinence. En même temps, son action a été extrêmement personnalisée, ce qui est très important pour nous. »

Christophe Cabarry, SpecialChem, Fondateur et Directeur Général

L’écriture d’ouvrages progresse, les rédactions en-cours

Déjà un an que le livre « manager, ca s’apprend ! » est publié ! Facile à commander sur internet, il a reçu un accueil très favorable de la part des lecteurs et des médias (Les Echos, L’expansion notament). Relayé par un blog, il est régulièrement actualisé par des témoignages et des situations de management qui sont analysées et partagées avec nos visiteurs.

D’autres ouvrages sont en préparation, sur les thèmes de l’entretien d’appréciation, de la gestion du stress, de l’animation des équipes. Sortie prévue en septembre 2008 ! Vous n’avez pas fini de pouvoir nous lire !

Le « jeu de société » est disponible

La conception d’outils pédagogiques adaptés aux managers, aux DRH et aux dirigeants fait partie intégrante de notre métier, et bien sûr de notre gamme de services.

C’est en réfléchissant à une de ces « dynamiques de formation » qu’est né le « jeu de société », proposé dès aujourd‘hui à nos clients.

Utilisé à tout moment (dans une journée classique de formation, en « piqure de rappel » pour ancrer les acquis, entre managers de manière informelle), il présente des règles du jeu faciles et ludiques, des situations de management courantes et pourtant déroutantes et des outils variés pour approfondir ses réflexes de manager en groupe, de manière ludique.

Déjà disponible en version pilote, il sera commercialisé en tant que produit auprès des entreprises en 2008.

Ce jeu est coédité par Chapus Conseil et HR Valley

Les managers en demande d’accompagnement

Managers de proximité, managers de managers ou même dirigeants nous présentent leurs attentes : réfléchir pour bien agir, anticiper les risques de leurs décisions, analyser sous toutes les facettes les changements à conduire.

Moins pudiques sur leurs difficultés, leurs craintes et leurs faiblesses, ces hommes et ces femmes rendent chaque jour notre métier plus utile et plus passionnant, continuons à les accompagner avec humilité, outils adaptés et bon sens !

Nos dernières missions

Quelques exemples de missions récentes réalisées par l’équipe :

– Avec Stéphanie : conception et animation d’un séminaire de dynamique de la relation commerciale pour 50 souscripteurs dans le secteur des assurances

– Avec Caroline : conception et animation d’un module sur le rôle RH des managers dans le secteur bancaire

– Accompagnement des dirigeants d’une entreprise multinationale sur les enjeux RH de leur nouvelle organisation

– Recrutement d’un pool de stagiaires pour une entreprise en Asie : relations écoles, sélection et suivi.

– Référentiel de compétences sur de nouveaux métiers, formation et accompagnement au recrutement, formation des managers et accompagnements individuels

A bientôt pour vous rendre service !

Valentine Chapus-Gilbert