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Coaching

Dirigeants d’entreprises en croissance, nous connaissons vos besoins !

Le développement de votre entreprise s’accompagne de phases clé qu’il ne faut « rater » à aucun prix.: start up, amorçage, lancement, croissance, recrutement, structuration, déménagement… à chaque étape ses questionnements, en tant qu’entrepreneur, puis patron !

La Cible: dirigeants d’entreprise en développement, coaching individuel ou de comité de direction (5 pers max)

Exemples de situations de coaching: choix RH et d’organisation, comportements managériaux, prise de parole, conflits de pouvoir, crédibilité…

Pendant les séances
Le coach est en posture d’écoute active, reformulation, questionnement… il respecte l’éthique et la déontologie du métier
Il apporte au besoin des modèles RH, managériaux, commerciaux pour faciliter l’analyse et les décisions
La séance se termine par un plan d’actions concrètes

L’origine de ce service: Conscientes des difficultés rencontrées par les dirigeants, notamment dans les petites entreprises, nous avons créé une offre spécifique pour eux.

En effet, il n’est pas rare que ces dirigeants se sentent seuls face à certaines situations, certaines décisions: pas d’interlocuteur RH ou management en interne pour « challenger » leurs décisions ou leurs comportements, pas d’effet miroir (à part sur le plan financier via le reporting et les actionnaires)
Un quotidien « tête dans le guidon ».

Encouragées par nos clients, nous avons élaboré une offre d’accompagnement, capable de les aider dans les moments clé, pour un budget connu dès le début et raisonnable.

Nouveau à ce sujet !

  • Une enquête, qui ne vous prendra pas plus de 5 minutes, sur ce qui provoque le « déclic » pour faire appel à un coach, répondez, c’est anonyme et les résultats seront communiqués dans une prochaine newsletter !

Nos références:

  • société internationale dans le secteur chimie/web: coaching des dirigeants dans l’évolution de l’organisation et des comportements.
  • agence de communication: coaching des deux dirigeants avant et pendant la vente de l’agence à un groupe
  • agence d’architecture: coaching des dirigeants après rachat par deux salariés
  • Groupe Richemont International (Suisse) : aide à la mobilité d’une équipe en cours de restructuration. d’entretien)
  • Université paris IX Dauphine : accompagnement des anciens en évolution de carrière

Pour nous présenter votre situation ou en savoir plus,

en attendant, lisez ou relisez « coacher et être coaché en entreprise » !