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Conseil RH

Nos services et réponses ne cessent d’évoluer en fonction de vos attentes, c’est notre force !

Nous réalisons des missions de Conseil,

  • en amont d’une évolution clé de l’équipe: fusion, croissance organique, changement de direction etc., autant réfléchir ensemble pour préparer et accompagner les dirigeants et leurs équipes !
  • en aval d’un changement qui nécessite un oeil externe spécialisé : pour fidéliser les ressources sollicitées par les concurrents, pour créer des filières internes d’évolution, pour accompagner une mutation de culture etc. garder de la hauteur de vue dans l’action
  • en prévention ou traitement d’un risque psychosocial : diagnostic de l’organisation, du management, identification des incivilités, des leviers d’action, application au Document Unique

Voici quelques exemples de missions. dont nous présentons succinctement les problématiques et réponses apportées.

  • société internationale de 100 personnes (chimie/web) : construction d’un référentiel de compétences (en anglais)
  • Pépite technologique logicielle: organisation d’un séminaire collectif pour mieux travailler en transversal avec les USA et la Chine
  • Hôtel indépendant dans un site touristique: accompagnement du changement du au départ de la gérante :audit de l’organisation, conseil et coaching
  • Entreprise internationale privée de services (80000 personnes en France) : construction et animation de séminaires de cohésion d’équipe (de 10 à 30 participants, sur deux jours) dans le cadre d’un changement de posture, d’expert technique à offreur de service interne
  • Établissement Public Industriel et Commercial : conception et déploiement pilote d’un dispositif complet destiné à faire évoluer en profondeur le positionnement des 300 DRH de l’entreprise auprès de la ligne managériale et de la direction générale de l’entreprise (posture de « business partner »)
  • Groupe Richemont International (Suisse) : aide à la mobilité d’une équipe en cours de restructuration.
  • Aramis Auto : délimitation de fonction et évaluation en phase finale de candidats chef d’agence.
  • Université paris IX Dauphine : accompagnement des anciens en évolution de carrière, ateliers de formation et organisation de conférences sur des thèmes RH et développement.