Agilité managériale
Développer l’agilité de son management
Agilité, flexibilité, innovation, adaptabilité
La pédagogie proposée pour l’animation de ce module est une alternance de témoignages, d’échanges, d’apports, de mises en situation, d’un jeu de société, de cas pratiques et d’échanges entre les participants.
Le livre « L’innovation Jugaad » de Navi Radjou, Jaideep Pradhu et Simone Ahuja est à l’origine de ce module
OBJECTIFS
Appréhender l’évolution des sociétés
Comprendre les principes agiles
Les mettre en œuvre concrètement dans un challenge commun
PROGRAMME
o Le développement durable impose agilité et frugalité
Complexité des sociétés, déclin du paradigme occidental
Le Jugaad Indï, une philosophie de survie
o Les leviers de l’agilité appliqués au management
- Rechercher des opportunités dans l’adversité
- Faire plus avec moins
- Penser et agir de manière flexible
- Viser la simplicité
- Intégrer les marges et les exclus
- Suivre son cœur
La mise en œuvre de l’agilité dans un challenge commun
- Concurrence, complémentarité, doublon ?
- Réflexion commune
- Mise à disposition d’outils et de supports
Décision, animation, feed back
Référence: ce stage a été mis en oeuvre chez un grand acteur du tourisme.