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Agilité managériale

Développer l’agilité de son management

Agilité, flexibilité, innovation, adaptabilité

La pédagogie proposée pour l’animation de ce module est une alternance de témoignages, d’échanges, d’apports, de mises en situation, d’un jeu de société, de cas pratiques et d’échanges entre les participants.

Le livre « L’innovation Jugaad » de Navi Radjou, Jaideep Pradhu et Simone Ahuja est à l’origine de ce module

OBJECTIFS

Appréhender l’évolution des sociétés

Comprendre les principes agiles

Les mettre en œuvre concrètement dans un challenge commun

PROGRAMME

 o    Le développement durable impose agilité et frugalité

 Complexité des sociétés, déclin du paradigme occidental

Le Jugaad Indï, une philosophie de survie

o    Les leviers de l’agilité appliqués au management 

  • Rechercher des opportunités dans l’adversité
  • Faire plus avec moins
  • Penser et agir de manière flexible
  • Viser la simplicité
  • Intégrer les marges et les exclus
  • Suivre son cœur

La mise en œuvre de l’agilité dans un challenge commun 

  • Concurrence, complémentarité, doublon ?
  • Réflexion commune
  • Mise à disposition d’outils et de supports

Décision, animation, feed back

Référence: ce stage a été mis en oeuvre chez un grand acteur du tourisme.

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