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Entretien annuel

L’entretien annuel d’appréciation, pour les manager ou pour les collaborateurs

Ces modules peuvent être aménagés pour les manager, les collaborateurs ou les deux populations. La participation des dirigeants ou de la DRH pendant tout ou partie de la formation est recommandée.

Les participants se verront remettre le livre « réussir l’entretien d’évaluation » co-écrit par l’animatrice et sortie en janvier 2009 chez Nathan-LesEchos.fr

La pédagogie proposée pour l’animation de ces modules est une alternance d’apports, d’outils, d’exemples concrets, de mises en situation et d’échanges entre les participants.

Un accompagnement individuel est ensuite possible pour préparer et réussir de ses entretiens d’appréciation

  • l’entretien d’appréciation, outil de développement pour les managers
  • l’entretien d’apprécation, utile pour les collaborateurs
  • l’entretien d’appréciation, des enjeux RH précis
  • le déroulé de l’entretien
  • comment s’y préparer
  • questionnaire, auto-évaluation, document cosigné ?
  • le ton: confiance, parler vrai, construction
  • les perspectives: formation, mobilité, développement, promotion
  • les situations délicates en entretien

Durée: 1,5 à 2 jours

Référence: ce(s) module(s) est(sont ) aménagé(s) en fonction des besoins. ils ont été mis en place avec succès dans plusieurs grandes entreprises du secteur des services, ainsi que dans des PME où l’entretien d’évaluation était mis en place pour la première fois.