Manager des managers, une question de posture

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La pédagogie proposée pour l’animation de ces modules est une alternance de témoignages, d’apports, d’outils, d’exemples concrets, de mises en situation, d’un jeu de société, de cas pratiques et d’échanges entre les participants.

Un accompagnement individuel est ensuite recommandé pour réussir de manière durable en tant que manager de manager

  • faire, faire faire, dire quoi faire
  • l’exemplarité et la vision
  • une relation vraie avec les managers de proximité
  • l’écoute active
  • utiliser son intelligence émotionnelle
  • le coaching pour développer les hommes
  • jeu de société des managers

Durée: 2 jours

Référence: ce module a été conçu et mis en place auprès de managers de managers dans une grande société du secteur des télécoms